學(xué)費(fèi)的差異可能是由很多因素造成的，有可能是一個(gè)學(xué)校的師資力量，有可能是一個(gè)學(xué)校的硬件設(shè)施，有可能是一個(gè)學(xué)校的環(huán)境位置。總而言之，我們?cè)谔顖?bào)時(shí)都要把這些納入考慮。希望大家能在未來(lái)度過(guò)一段愉塊的學(xué)習(xí)時(shí)光。

安陽(yáng)市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校收費(fèi)

專(zhuān)業(yè)	收費(fèi)
運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練	2100元/年
休閑體育服務(wù)與管理
運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練

安陽(yáng)市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校改革歷程

實(shí)行中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的領(lǐng)隊(duì)指導(dǎo)、教師輔導(dǎo)、教練負(fù)責(zé)的實(shí)體化管理機(jī)制。

在運(yùn)動(dòng)的管理工作中，教練員是管理的第一責(zé)任人，無(wú)論是運(yùn)動(dòng)員的選拔、比賽、輸送，還是運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)、生活、住宿、思想教育等都有其帶訓(xùn)教練員負(fù)責(zé)。制定了中心職責(zé)，設(shè)立了中心辦公室和教練駐隊(duì)辦公室，建立中心和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)基金賬。根據(jù)各項(xiàng)目特長(zhǎng)及承擔(dān)省運(yùn)會(huì)任務(wù)，學(xué)校向各中心下達(dá)招生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各中心再根據(jù)具體招生情況對(duì)教練員分別制定招生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。中心為學(xué)校內(nèi)部管理部門(mén)，屬校長(zhǎng)辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，由主管副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。

全面改革學(xué)訓(xùn)環(huán)境。

2008年伊始學(xué)校實(shí)施了，“長(zhǎng)周長(zhǎng)假”、“三齊、兩做、一考試”、“值周巡課”制度等一系列改革措施，成立了學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)、創(chuàng)刊編印了《安陽(yáng)體校報(bào)》、全面開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，為新一輪國(guó)家體育后備人才基地評(píng)估，做積極的準(zhǔn)備。這些工作為學(xué)校的下一步改革與發(fā)展蘊(yùn)含了力量、奠定了基礎(chǔ)。

截止2009年止，學(xué)校與河南教育學(xué)院聯(lián)辦了“3+2”大專(zhuān)班，掛牌成立了“大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)站”，實(shí)施了以自主經(jīng)營(yíng)為主要內(nèi)容的食堂改革和以公寓化管理為主要內(nèi)容的宿舍改革。

編者總結(jié)

盡管就讀學(xué)校會(huì)收取一定的費(fèi)用，但這相比及我們即將要在里面學(xué)習(xí)到的知識(shí)來(lái)說(shuō)一定是劃算的，相比自己一無(wú)所獲而言。所以同學(xué)們未來(lái)在學(xué)校里一定要好好學(xué)習(xí)，要對(duì)得起自己交的那么多學(xué)費(fèi)。