中建三局是中建集團的核心骨干企業(yè)、排頭兵企業(yè)，年合同額逾9000億元、營業(yè)收入超過4000億元，素以技術領先優(yōu)勢承建“高大精尖工程”著稱，是國家科技創(chuàng)新企業(yè)，近年來以其獨創(chuàng)的先進適用的智能建造技術和產(chǎn)品體系蜚聲全國。2024年5月21日，中建三局副局長、總工程師侯玉杰在山東省住建廳舉辦的“住建大講堂”授課之后，應我校黨委書記殷濤邀請，帶隊來我校就智能建造與建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與骨干教師座談交流。

侯玉杰認為，智能建造是數(shù)字技術與工程建設深度融合的重要載體，是培育建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)建筑業(yè)生產(chǎn)力巨大進步的重要依托，是推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是工程投資和建設領域生產(chǎn)關系的重大變革，必須找尋并堅持正確的發(fā)展方向。建筑領域以往搞科研，大多是單項產(chǎn)品、單項技術或某一方面的創(chuàng)新與推廣，雖然有成效，但不夠顯著。中建三局通過到航天、中核、中船、中車、華為等國家大型企業(yè)學習，為智能建造找到了正確的指導理念，就是黨的二十大報告第二部分“開辟馬克思主義中國化時代化新境界”所強調(diào)的“六個堅持”，特別是“堅持自信自立、堅持守正創(chuàng)新、堅持系統(tǒng)觀念”；找到了正確的發(fā)展路徑，就是科學泰斗、“兩彈一星”元勛錢學森先生首創(chuàng)、倡導并付諸實施的系統(tǒng)工程方法，也是上述幾家國家大型企業(yè)開展科技攻關所采用的組織方式。

侯玉杰介紹，中建三局發(fā)展智能建造，主要做法有三：一是科技創(chuàng)新引領。運用系統(tǒng)工程方法，以企業(yè)為主導，以高效率工程建造、高質(zhì)量建筑產(chǎn)品為目標，以市場需求、企業(yè)訴求以及行業(yè)難點、堵點問題為導向，以建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈為紐帶，組織跨學科、跨產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學研合作技術研發(fā)，對技術路線及手段、建筑構件及部品、構件生產(chǎn)裝備及工程機械設備、運營管理軟件及信息平臺等，開展系統(tǒng)化、集成化的有組織科研，同步推進組織變革、產(chǎn)品變革、管理體系變革、生產(chǎn)方式變革、生產(chǎn)關系變革等一系列重大變革。中建三局提出了9項重大課題，按上述思路和方法，僅用一年時間，8項課題已達預期，另外1項課題微調(diào)方向后已走上良性軌道。二是構建標準體系。在已形成的科研成果基礎上，經(jīng)過一年時間轉(zhuǎn)化為中建三局的十多項智能建造企業(yè)標準，其中《建筑產(chǎn)業(yè)全生命周期模數(shù)化協(xié)調(diào)導則》等三項標準被批準為湖北省地方標準。三是開展項目示范。用新技術、新標準、新工法建造示范項目，在工程建設和構件生產(chǎn)實踐中驗證這些方法、技術、標準的科學性、適用性、合理性、經(jīng)濟性，從而找到短板和弱項，繼而進行相應修正或改進，推動方法補缺、技術升級、標準完善直至標準迭代，形成滾動進步、連續(xù)創(chuàng)新、迭代升級的態(tài)勢和機制。

侯玉杰強調(diào)，開展智能建造技術產(chǎn)品體系研發(fā)和應用，前提是標準化、數(shù)字化，關鍵也在于標準化、數(shù)字化。沒有標準化，建筑生產(chǎn)各環(huán)節(jié)之間、各構件之間不易協(xié)調(diào)、難以對接；沒有數(shù)字化，就無法做到精準化、智能化，不僅構件之間無法順利對接安裝，而且增加建造成本、降低工作效率。侯玉杰指出，應用智能建造技術和產(chǎn)品，必須改變現(xiàn)行的設計和施工分段發(fā)包、承包的工程組織管理方式，實行工程總承包，哪怕是工程聯(lián)盟也可以，就是一定要有一家牽頭單位，方能協(xié)調(diào)好工程設計、構件生產(chǎn)、裝配施工等上下游環(huán)節(jié)之間的關系，智能建造才能名副其實。侯玉杰強調(diào)，應用智能建造技術和產(chǎn)品，應當通過三維正向設計、模擬建造、智能加工、裝配施工這條路徑，才能真正實現(xiàn)“四化、四無”，就是建筑工業(yè)化、標準化、數(shù)字化、智能化，施工現(xiàn)場無材料切割、無生產(chǎn)廢料、無環(huán)境污染、無人身傷害，從而大幅度提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，大幅度降低設計、加工、施工等生產(chǎn)成本和工人勞動強度及風險，徹底消除工程結構安全隱患、工程質(zhì)量常見問題和人身安全事故。侯玉杰講到，完成工程項目的三維正向設計時，不僅可以輕松計算出所需材料、構件、部品的數(shù)量、規(guī)格和尺寸，而且通過在軟件或系統(tǒng)中嵌入材料、構件、人工價格，即可輕松生成工程造價清單，實現(xiàn)工程材料及價格的公開化、透明化、可視化；另外，通過中建三局研發(fā)的“滴滴打工”平臺，工程總承包單位、分包單位可以免費發(fā)布用工需求信息，建筑設計、構件生產(chǎn)、專業(yè)分包單位和勞務工人可以免費發(fā)布供應信息，還可自主響應和認領設計、施工、勞務等任務，不僅解決了工程總承包單位的分包及用工難題，還使工程掮客、包工頭失去了生存空間。這種新的工程建設運行方式，推動建筑產(chǎn)業(yè)供應鏈重組、產(chǎn)業(yè)鏈再造、價值鏈重塑，是建筑行業(yè)的顛覆性創(chuàng)新、歷史性變革、整體性重構。

侯玉杰介紹，中建三局已研發(fā)應用了全球首創(chuàng)的裝配式建筑一體化施工作業(yè)集成平臺、智能建造一體化集成平臺以及基于5G的塔機遠程控制技術，研制成功并應用了輕型造樓機、住宅造樓機和空中造樓機，還研發(fā)應用了造塔（橋墩）機、造橋（橋梁的橋身）機、造廠（工業(yè)廠房）機、造島（核電站混凝土安全島）機，并投資建成投用了鋼結構工廠、預制混凝土構件工廠、水電管線構件工廠、內(nèi)裝構件工廠、外裝構件工廠，一些工廠已實現(xiàn)模塊化、自動化生產(chǎn)。

侯玉杰認為，智能建造技術和產(chǎn)品的應用，對于建筑類高校提出了新的挑戰(zhàn)和要求。高職院校培養(yǎng)智能建造專業(yè)技術技能人才，應該緊跟先進企業(yè)的發(fā)展步伐，按照企業(yè)現(xiàn)實和未來需求，根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)律，設置課程，編撰教材，建設實訓基地，請企業(yè)技術或管理人員到校授課，方能打造適應新形勢的建筑業(yè)教育鏈、人才鏈。侯玉杰邀請我校到武漢實地參觀考察，希望與我校在人才培養(yǎng)、技術研發(fā)方面緊密聯(lián)動，共同商討雙方加強校企合作、促進產(chǎn)教融合的新模式。

黨委書記殷濤主持座談交流并代表學校致辭，向蒞臨我校的中建三局各位領導表示熱烈歡迎和衷心感謝。殷濤曾經(jīng)長期在省級住建部門主持工程建設管理、建筑節(jié)能和建設科技工作，并專程到中建三局考察學習過先進經(jīng)驗。殷濤對中建三局“敢為天下先、永遠爭第一”的積極探索和驕人業(yè)績表示高度贊賞，對侯玉杰的深刻見解、宏偉思路和務實舉措表示高度欽佩。殷濤希望，中建三局與我校在人員交流、課程設計、教材開發(fā)、工程建設見習、實訓基地建設等方面加強合作，將我校培育為中建三局在山東的智能建造人才培養(yǎng)基地。殷濤要求，學校班子成員、中層干部、骨干教師特別是專業(yè)教師，都要積極主動、認真深入地學習智能建造方面的知識和技術，全力配合中建三局做好相關工作，為學校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、拓展社會服務范圍夯實業(yè)務基礎。

黨委副書記、院長張國強簡要介紹了學校基本情況以及智能建造技術專業(yè)建設情況。我校2019年在建筑工程技術專業(yè)中開設智能建造技術方向，2021年在全國高職院校中首批開設智能建造技術專業(yè)，已經(jīng)建有 BIM 研究工作室、智能建造實訓室、智能建造虛擬仿真實訓室，能開展基于BIM技術的智能測繪、智能檢測與監(jiān)測、智能施工與管理等綜合實訓。

中建三局副局長、山東分局局長仲崇濤，中建鐵投副總工程師周晉筑，中建三局科技部高級經(jīng)理洪苑乾，中建鐵投技術管理中心副主任張書國等8人參加座談交流；我校黨委委員、副院長劉慶堂，各系部處室主要負責人、專業(yè)負責人、部分骨干教師等20人參加座談交流。